回到五年前，顾客进店，采购、付款、离开。电商？当然要打开电脑，淘宝、京东、快递。你在柜台前，如果收银员让你掏出手机【扫一扫】，估计你会觉得他图谋不轨。线上与线下，是永不相交却水火不容的平行线。

一、线下移动支付的场景红利

今天的我们，在每个实体店里重复最多的动作可能已经是：扫码付款。

当几亿人每天都重复着这个动作，这交易的价值绝不仅仅只是账面上的数字，更不是服务商千分之几的提点，而是实体店针对消费者【多元化经营】的开始。

二、实体门店的流量价值

【扫一扫】支付场景叩开了实体流量涌入互联网的大门。

我们通过移动支付建立了商户与用户的关系模型：

【支付即关系】当每一个用户自然交易的同时，领客优享会自动设定从属关系。

我们在观察中发现，与传统的广告型流量不同。实体门店的流量载体不仅是门店，还是活生生的【人】。一家夫妻老婆店，虽然只能经营些烟酒生意，客单价低，利润稀薄。但是王五爱抽利群，张三爱打麻将，李四爱嚼槟榔。他们早已成为社区圈子的一部分，常年经营，有着牢靠、稳定的客情关系。

一家小店每日100名客户，每月接待人次3000次，流量虽小，聚沙成塔。1000个门店月度就有30万的流量，完全可以形成一个商圈。全国各个角落，中小实体这种圈子蕴含着巨大的商业价值，如果我们能够联合所有能够联合的中小商户，以一个个体形成组织，就能够共同打造一个拥有巨大共性的的流量同盟体，形成流量共享经济。